フランチャイズの基本は自分と事業構造の分析から

現在、「脱サラ」という言葉も過去に比べてかなり一般的になってきたといえ、サラリーマンを退職して、様々なフランチャイズビジネスにチャレンジしようという方々も増えてきていると考えられます。
こうした中で、フランチャイズビジネスを行なうにあたっては、そもそも何の業態でフランチャイズを行なうのかということを深く検討する必要があります。


これは、一口にフランチャイズビジネスといっても、業態によって、ローリスクローリターンなのか、ハイリスクハイリターンなのかということが全く変わってくると共に、求められるスキルも変わってくるためです。

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例えば、初期投資を自分でどの程度用意する必要があるのかどうかによってリスクも変わってきますし、当然リターンも変わってきます。

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また、自分がフランチャイズオーナーとして店舗を経営するに当たり、新たなコンセプトなどを次々生み出すことが重要なのか、日々のオペレーションをきちんと回して行くことが重要なのかといったことにより、当然求められるスキルも変わってきます。

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そのため、フランチャイズビジネスを始めるにあたっては、こうした事業特性を注意深く分析した上で、自分のリスクに対する考え方、家族の理解等をきちんと踏まえた上で、更に自分の持っているスキルとフランチャイズビジネスで求められるスキルがマッチしているのかということを検討する必要があります。こうした点を踏まえてから、新しいチャレンジに踏み出すことが望ましいといえます。